• 同樣產品,粉色更貴? “粉紅稅”的坑你掉過嗎?

    2024-03-15 來源: 鄭州晚報 鄭州客戶端官方網站 分享到:

    “三八”國際婦女節剛過,又一輪女性消費“席卷”。記者在采訪中發現,“粉紅稅”在女性消費市場中并不罕見,然而,有人愿意為“粉紅稅”買單,也有人并不知道自己不知不覺陷入了“粉紅陷阱”。對此,連日來,記者進行了實地采訪,并邀請專家對此進行點評。

    現象:同款商品?“貌美者”價高

    在人民路一家商場里,記者發現,有關“粉紅稅”的現象,并不罕見——

    同一款匡威帆布鞋,芭比粉或薔薇粉款比黑色款價格貴幾十元不等。同一款鼠標,粉色的標價也比黑色貴上十元。一位消費者告訴記者,前段時間她買到匡威的薔薇粉帆布鞋,“粉色系的帆布鞋比較搶手,沒有買到最想要芭比粉款。我知道粉色鞋子價格貴一些,但是因為顏色好看我愿意為它買單。”

    不僅在線下,翻看網上購物平臺,因“貌美”而“價高”的現象也時常出現——粉色的瑜伽墊、行李箱、鍵盤等產品比同類型黑灰色價格偏貴。

    記者在一家線上惠普官方旗艦店發現,同款無線鼠標,奶茶色款標價32.5元,同類型黑白款29.9元,相比較貴約2.6元。咨詢商家得到回復稱,同款價格差是因為顏色工藝有區別。翻看評論區發現,“顏色好看”“顏值高”“莫蘭迪肉粉色耐看”,購買奶茶色款的消費者占比很大。

    記者隨機采訪了數十位身邊女性消費者,有關“粉紅稅”,大多數人表示“首次聽到”“不太清楚”,“有聽說過,但具體不太了解”。也有人表示:“雖然是同樣型號的杯子,粉紅色的比黑色的貴,但是因為好看,所以我可以接受。”

    河南財政金融學院財政稅務學院張迪博士告訴記者,商家根據性別對產品和服務實行差別定價,即目標客戶群是女性的產品標價,比目標客戶群是男性的品質相同的產品標價要高。這種在同一類商品或服務上,女性比男性多付的價格被稱為“粉紅稅”(Pink Tax)。

    分析:“粉紅陷阱”無處不在

    張女士最近在網上購買家用的健身小器械,發現女孩子偏愛的莫蘭迪色的啞鈴比同款普通的紅、黑色要貴。記者對比一家店鋪的瑜伽墊發現,同200cm×90cm標準,珊瑚粉標價99,深空灰則89,一“色”只差帶來10元的價格之差。

    顏色只是“粉紅稅”最表象的表現,除了同款同質商品顏色方面有差價,男女款的同款商品也有差價。張迪說,粉紅稅最嚴重的區域是美容護膚類產品和服務以及服裝類產品。

    “我在網上一家運動店鋪也發現,運動長袖T恤,女性衣服價格是95-150元不等,而男性則是90-116元。一般情況下不會進行對比,這非常不容易發現價格差距。”王女士最近網上買衣服發現,同款粉色上衣比黑色貴百十元不等。她告訴記者,之前聽過“粉紅稅”這個說法,如果因為質量、材料等其他客觀原因導致價格差價可以接受,但是單純因為女性消費或者顏色鮮艷帶來的偏高,我認為是不合理的。

    張迪告訴記者,這種針對男女消費者的價格差異,在生活中比比皆是。比如,某校食堂推出“男生飯”和“女生飯”,單價分別為“男生0.5元/100g”“女生0.3元/50g”;同款同價不同質,女款的米諾地爾生發液含量低于男款;專屬女性特定領域的如暖寶寶粉色包裝標注“生理期用”價格就會偏高;甚至同一品牌相同成分的止痛藥,標上“痛經專用”,換上粉色包裝價格就高出許多。

    張迪說,“粉紅稅”的出現是由多種因素交織而成,其中既包括市場機制,也反映了社會對于性別角色和期望的認知和偏見。這些因素造成文化觀念、產品差異及市場定位和需求的不同,如廠商或商家針對女性市場的需求有意識地設定更高的價格,女性產品可能會在設計、包裝、成分等方面與男性產品有所不同,這些差異被用來證明女性產品的"特殊性",女性消費者為相關產品和服務支付更高的費用。

    提醒:理性消費

    怎樣識別自己落入“粉紅稅”陷阱呢?當發現同款女性商品比男性商品價格要高,或者同樣的價格下,女性享受的商品獲服務質量次于男性,意味著落入了“粉紅稅”消費陷阱。

    記者發現,網上有很多關于“粉紅稅”的探討,紛紛為“避稅”出招。有網友表示“反向為之”,可以選擇中性或男性的商品或服務,例如,“女性刮毛刀”搜索“男士剃須刀”,JK制服外套可以搜索“老頭針織外套”,在購買瑜伽墊時搜索詞前加個“男”,可以嘗試購買男款小號服裝等等,盡可能多方比較不同品牌和渠道的價格,深思熟慮后再下單。

    張迪提醒消費者,應該有權選擇適合自己需求和預算的產品或服務,而不應受到性別歧視定價的影響。在“她經濟”日益崛起的今天,更應該對“粉紅稅”現象進行關注和反思,“女性專用”的優惠特權不能成為價格歧視的“籌碼”,理應回歸產品的本質和功能,女性消費者不應該為商家的營銷策略和社會期待而強行買單。

    正觀新聞·鄭州晚報記者?劉盼盼

    分享到: 編輯:周愛巧 統籌:楊觀軍

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